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懷化自來水公司：數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈 精準(zhǔn)按下降本增效 “加速鍵”

在數(shù)字化浪潮深度融入企業(yè)發(fā)展的當(dāng)下，為積極響應(yīng)懷化產(chǎn)投集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，推動財務(wù)數(shù)字化平臺二期建設(shè)落地見效，4月22日至23日，懷化自來水公司選派財務(wù)、采購、工程、維護等部門近40名核心骨干，參與懷化產(chǎn)投集團組織的 “供應(yīng)鏈數(shù)字化管理專項培訓(xùn)”，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理升級注入強勁動能。

作為懷化產(chǎn)投集團BIP項目的重要落地單位，懷化自來水公司在供水全鏈條運營中，將深度應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成了供應(yīng)商全生命周期管理、智能采購計劃制定、電子合同在線管理、物資出入庫智能監(jiān)控、發(fā)票數(shù)字化核驗、動態(tài)庫存精準(zhǔn)調(diào)控及物流配送路徑優(yōu)化等功能，通過全流程數(shù)字化閉環(huán)管理，實現(xiàn)供水物資供應(yīng)的高效協(xié)同與精細化管控。但系統(tǒng)的專業(yè)化、智能化特性，對員工業(yè)務(wù)能力提出了更高挑戰(zhàn)，此次培訓(xùn)成為提升員工數(shù)字化素養(yǎng)的重要契機。

培訓(xùn)現(xiàn)場，講師團隊圍繞 BIP 項目供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)核心功能，采用“理論+實操+案例”三位一體教學(xué)模式。從系統(tǒng)底層架構(gòu)解析入手，結(jié)合供水行業(yè)物資采購、工程施工、設(shè)備維護等實際場景，詳細演示標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，深入解讀業(yè)務(wù)規(guī)則，并針對物資調(diào)撥、發(fā)票核銷等高頻業(yè)務(wù)場景的常見問題進行答疑。

經(jīng)過兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員不僅熟練掌握了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)操作技能，更深入理解了數(shù)字化工具在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程中的核心價值。跨部門協(xié)作在培訓(xùn)中得到顯著強化，財務(wù)與采購部門圍繞發(fā)物流、資金流、發(fā)票流與合同流的協(xié)同問題展開研討，工程與維護部門就材料、設(shè)備備件申購、庫存管理優(yōu)化方案進行交流，為后續(xù)高效聯(lián)動奠定堅實基礎(chǔ)。“這次培訓(xùn)就像一場及時雨，特別是庫存智能預(yù)警功能的實操教學(xué)，對我們優(yōu)化公司物資儲備有很強的指導(dǎo)意義。” 參與培訓(xùn)的工程部門員工感慨道。

據(jù)悉，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)全面上線后，懷化自來水公司將實現(xiàn)采購計劃申請、采購實施、物流、庫存、結(jié)算全流程自動化。預(yù)計人力成本降低超30%，物資采購周期縮短25%，大幅提升運營效率。同時，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析，為規(guī)范工程施工用物資計劃管理、應(yīng)急搶險物資儲備等重大決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，全面提升企業(yè)市場競爭力。

此次培訓(xùn)是懷化自來水公司落實懷化產(chǎn)投集團“54321”發(fā)展戰(zhàn)略的重要實踐，更是企業(yè)推動供水服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。未來，懷化自來水公司將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為驅(qū)動，持續(xù)深化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用，為保障城市供水安全、助力區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)貢獻更大力量。

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